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Leitungsmandate
ad Interim

Führung mit Auftrag – klar strukturiert und verantwortungsvoll.

 

Care & Consulting übernimmt Leitungsmandate im Gesundheitswesen bei vakanten Stellen, Übergängen oder in Situationen, in denen Stabilität gesichert oder wiederhergestellt werden sollen.

 

Die Mandate sind zeitlich begrenzt, klar beauftragt

und in Verantwortung, Rolle und Zielsetzung eindeutig definiert.

Leitungsmandate , Freelancer Pflegefachfrau HF
Wann ist ein Leitungsmandat sinnvoll ?
  • bei Vakanzen im oberen oder unteren Kader (z. B. Schwangerschaft, Ausfall, Übergang)

  • in Übergangs- oder Veränderungsphasen

  • zur Überbrückung bis zur Neubesetzung

  • bei erhöhtem Führungs-, Klärungs- oder Strukturierungsbedarf

  • in stabilen ebenso wie in anspruchsvollen Situationen

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Leitungsmandate - Stabile Situationen

Geeignet für Organisationen mit grundsätzlich funktionierenden Strukturen.

Mögliche Inhalte:

  • Übernahme der Pflegeleitung auf Mandatsbasis

  • strategische und operative Führungsaufgaben

  • Dienstplanung mit Erfüllung der WWWS Kriterien

  • Mitarbeitergespräche

  • Schnittstelle zu Geschäftsleitung und HR

 

Ziel:

 

Stabilität wahren, Orientierung geben und Übergänge professionell gestalten.

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Leitungsmandate - anspruchsvolle Situationen

Anspruchsvoll bedeutet erhöhte Komplexität im Führungsalltag, z. B. durch:​

  • personelle Engpässe

  • erhöhte Ausfälle

  • Spannungen oder Unsicherheiten im Team

  • fehlende oder unterbrochene Führungsstrukturen

 

Fokus:

  • Führung übernehmen

  • Klarheit schaffen

  • Strukturen stabilisieren

  • Alltag tragfähig ausrichten

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Wie läuft ein Leitungsmandat ab ?

1. Situationsklärung im unverbindlichen Erstgespräch & Ausfüllen des Anfrageformulars

Erstes Kennenlernen, Einschätzung der Ausgangslage, des Auftragsrahmens und der Erwartungen, Klärung offene Fragen.

 

2. Mandatsdefinition

Festlegung von Rolle, Verantwortung, Zielsetzung und Honorierung.

 

3. Mandatsvereinbarung

Schriftliche Vereinbarung als Grundlage der Zusammenarbeit.

 

4. Mandatsumsetzung

Klare Rollendefinition des Einsatzes als externe Dienstleistungserbringerin

sowie regelmässige Abstimmung mit der Geschäftsleitung.

 

5. Abschluss oder Übergabe

Geordnete Übergabe oder Abschluss des Mandats nach Zielerreichung.

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Zusammenarbeit & Mandatsbasis

Die Ausgestaltung richtet sich nach Auftrag, Verantwortung

und der Komplexität der Situation.

 

Alle Rahmenbedingungen werden im unverbindlichen Erstgespräch transparent geklärt, sobald der Mandatsauftrag gemeinsam definiert ist.

Gemeinsam etwas schaffen

Für eine Pflege die trägt

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